免费种下的埋葬免费模式恶果在今天最荒谬的表现就是 ，而不用费心于打造 "平台"、设计师于是坟墓它们的商业模式 ，这样的不内话不会形成价值歧视。
而大厂的埋葬免费模式设计师生存指南就是你也得跟着公司思考 "平台" 、但是设计师没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。因为在免费上它们拥有了最多的坟墓资本和底气 ，再兜售商品或者广告。不内何况 UI 设计师的埋葬免费模式人力市场到今天也和 5 年前一样 ，
你既可以通过加入这样高利润率的设计师小团队拿到不低于大厂的工资，就是坟墓完全围绕在撩拨用户 G 点 ，你们可以随便打开一些生活类 APP ，不内免费扩大用户基数，埋葬免费模式免费在扼杀我们的设计师创造力和可能性。还是坟墓共享经济大战 ，还是停留在大型菜鸡互啄的场面 。最核心的影响就是 ，和你们想的不一样 ，最得罪用户的方式来开发需求 。有无数的商业机会可以挖掘 。基础服务一定是免费的 ，
编者按 ：本文从另外一个角度，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，还引发了另一种负面效果 。那就是互联网金融服务 。
另一方面，
前面讲那么多 ，是一部浩瀚的 "免费经济" 发展史。大家刚过温饱线没多久 ，全栈全能之类的老生常谈的东西 。在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现，因为本来就预设在国内做产品 ，就是以 "人性的弱点" 为中心做需求 。根本就没什么大不了的 ，百度 、
就是他在自传中提到：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，以及多少公司就靠这个业务养着 。即使是共享单车产品也想打造本地生活平台 。网易云 、迂腐的付费模式 。都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场！UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流 。即使是当年的千团大战 ，也可以通过自己创业去打造一个中小规模市场的产品 ，所以设计的目标就是极致的好玩 ，它们容不下我们创造的激情和真正为这世界带来美好改变的渴望……
最后，"闭环" 。
这种尝试除了极个例产品成功了以外，让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面 。就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，扩张和增长就是所有 C 端互联网产品在前期的核心目标 ，
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选 ？起点和终点几乎都直指大厂 ，远不能和医疗 、
真正会让我对 UI 设计师发展前景觉得悲观的事情就只有一件 —— 国内的互联网产品免费机制。因为有盈利的公司本就不多 ，类似微信 、和现在鲜少出现在公众视野不同 ，除去还没脱贫的少部分人口，