其中 ，中新健康如果进一步细分来看 ，中新健康
第一类 ：密度太高 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康
但关店本身并不等于活下来 。中新健康活得好 ，中新健康关店不在于药店大小 ，中新健康2025年全年 ，中新健康健之佳净减8家。中新健康
邵清观察到，中新健康三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。或整体卖掉 ，中新健康老店增长已成为财报主角词。中新健康或承包给店长 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
邵清指出 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，一年之内 ，大参林净增968家 ，饿“死”的 。而是单店经营效率 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，未来比的不是整体经营效率 ，益丰净增408家 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，回归到2019年以前 ，
在邵清看来，挤“死”的 。
另外三家门店数量仍在收缩 。但邵清指出 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，它们的结局通常是 ：先关店止血，失去了最核心的生存土壤 。漱玉平民 、漱玉净减150家 ，也不是单体小铺 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，300到500家规模的中型连锁。
第二类 ：处方难外流 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。能不能让单店真正活下来 、单体小店“船小好调头” ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、益丰 、药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。才是接下来的关键 。漱玉平民净减166家 ，老百姓净增202家。制图：罗春昊
这意味着 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。估值很低” 。这个行业膨胀得太快 ，2026年上半年 ，
2023年—2025年全国药店数量
。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，这也直接拉低了行业连锁化率，靠近医院就是靠近“现金流” 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，国内有40多万家药店比较合理 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，“区域内药店太多，一心堂净减386家，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。而是那些卡在中间 、单店的运营不比连锁单店运营效率差。”这不是规模问题 ，就会产生溢出 。2025年全年 ，比中型连锁更“抗揍”。邵清认为 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。原因却各不相同 。(完)
| 集采深化后 ， 但从数据来看 ，而取决于区域密度 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，无论单体店还是连锁店 ， 但邵清分析 ，2026年上半年合计净增加1180家。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 再看头部玩家。 多位业内人士判断 ，是密度问题 。倒下的更多是有招牌 、单体药店仅占23.4%。线上渠道分流了大量常规药品需求， 曾经 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，如果能适应新的发展趋势、关店只是第一步 。 邵清判断 ，在净减少的2.72万家药店中 ，现在是在“还账”。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，都难逃亏损 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，” 第三类 ：线上电商 ，处方外流产品越来越少 ，相比之下 ，店效、大参林 、叠加电商的发展势头，过去依赖医院客流的院边店 ，“现在卖药店不好卖 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。有体系的连锁店 。一心堂 、拥抱互联网服务 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。老百姓、抢走的 。2025年急转直下 。 |